Passer du « traitement des maladies » à la « promotion de la santé » : le modèle en boucle fermée-de HSAP libère la valeur fondamentale de la gestion de la santé hospitalière, partie 2
À mesure que la population vieillit, la demande de la société en matière de gestion de la santé cognitive a augmenté. Relever les défis mondiaux de la maladie d'Alzheimer-à savoir la difficulté de détection précoce et le manque d'interventions ciblées-HSAP a développé de manière indépendante le système de dépistage des déficiences cognitives ADDS et le système d'entraînement aux déficiences de la mémoire ADTS. Le système de dépistage utilise une technologie d'interface ordinateur non -cerveau-non invasive associée à des algorithmes d'apprentissage profond d'IA propriétaires. Grâce à l'interaction homme-machine, il extrait rapidement les caractéristiques cognitives multidimensionnelles-y compris la mémoire, l'attention et la fonction exécutive-, générant ainsi un rapport d'évaluation des risques cognitifs en 15 minutes. Le système d'entraînement applique la technologie d'interface cerveau--ordinateur, permettant aux utilisateurs de contrôler la progression du jeu de rééducation grâce au contrôle de la pensée. Cela améliore l’entropie approximative et la complexité cérébrale, empêchant ainsi le déclin de la mémoire. L'application combinée des deux systèmes forme la première solution intégrée en boucle fermée-de Chine pour la santé cognitive, englobant à la fois le dépistage et la formation.

La plate-forme collaborative de gestion des soins de santé, construite sur plusieurs modèles en boucle fermée-, permet une coordination efficace entre les services cliniques, les équipes de santé publique et les établissements de soins primaires. Il couvre précisément les interventions préventives « pré-hospitalières » et la gestion de la réadaptation « post-hospitalière », établissant un système intégré de « gestion de la prévention-traitement-réadaptation- » qui améliore considérablement la continuité et l'efficacité des services médicaux.
Amélioration de la valeur stratégique : injecter une dynamique solide dans la durabilité des hôpitaux
L'autonomisation du modèle de gestion de la santé en boucle fermée-en chaîne complète-de HSAP permet non seulement aux centres de gestion de la santé de mieux répondre aux exigences des politiques nationales, mais alimente également la durabilité des hôpitaux dans de multiples dimensions-avantages économiques, compétitivité de la marque et adaptabilité des politiques-soulignant sa valeur fondamentale en tant que centre stratégique.
En termes d'efficacité économique, le modèle en boucle fermée-réduit efficacement le fardeau des maladies chroniques grâce à une gestion précise de la santé. Pour les patients, les centres de gestion de la santé fournissent « un personnel dédié et des services sur mesure », améliorant considérablement l'expérience des soins de santé. Pour les hôpitaux, l'intégration des patients atteints de maladies chroniques dans une gestion en boucle fermée-permet aux principaux services de traitement de réduire le gaspillage des ressources, de fonctionner plus efficacement et d'améliorer considérablement l'efficacité clinique.
En ce qui concerne la compétitivité des marques, les techniques d'intervention physique distinctives du modèle HSAP en boucle fermée apparaissent comme un atout majeur. Les services de médecine fonctionnelle-y compris la thérapie par microcirculation magnétique pulsée, l'entraînement aux troubles de la mémoire, la neuromodulation cognitive et la thérapie magnétique du sommeil pulsé- élèvent non seulement considérablement les normes de gestion des maladies chroniques, mais tirent également parti du suivi, de l'évaluation et de l'optimisation des interventions de l'HRA. Cette approche augmente les taux de suivi des patients atteints de maladies chroniques-de 60 % à 85 %, améliorant ainsi considérablement la rétention des patients et renforçant l'influence de la marque de l'hôpital.

Face aux exigences de contrôle des coûts-importées par les réformes de paiement DRG/DIP, le modèle de boucle fermée-en chaîne complète-de HSAP démontre une adaptabilité politique exceptionnelle. En réduisant l'incidence des maladies grâce à une prévention précoce et en réduisant les dépenses de santé à la source, cela s'aligne non seulement sur les exigences fondamentales des réformes, mais offre également aux hôpitaux une voie viable pour explorer les mécanismes d'incitation aux « excédents conservés ». Cela permet d'obtenir un scénario gagnant-gagnant en matière de conformité aux politiques et de développement institutionnel.
Comme le démontre la mise en œuvre dans les hôpitaux populaires provinciaux et municipaux de Shijiazhuang, Tangshan, Qian'an et d'autres sites de la province du Hebei, le modèle HSAP -chaîne fermée-de gestion de la santé en boucle-soutenu par l'innovation technologique et centré sur l'intégration des services-permet aux centres de gestion de la santé de consolider leur position stratégique centrale. Au cours de la période charnière du « 15e Plan quinquennal » de transformation des soins de santé, cette profonde autonomisation « technologie + modèle » fournira une référence pratique pour l'établissement de centres de gestion de la santé dans les institutions médicales nationales, contribuant ainsi à une dynamique solide à la mise en œuvre de la stratégie Chine saine 2030.




